Brak produktów
Podane ceny są cenami brutto
Brak produktów
Podane ceny są cenami brutto
Specjalnie dla
EaseUS Data Recovery Wizard Profesjonalne oprogramowanie do...
Przywracaj klucze produktów systemu Windows oraz Windows Server....
Nowy Ashampoo WinOptimizer 26 przychodzi z podwójnym przyspieszeniem!...
Scrum to metodyka zarządzania projektem, która jest często stosowana w branży IT i rozwoju oprogramowania. Jest częścią szerszej kategorii metodyk Agile, które koncentrują się na elastycznym i iteracyjnym podejściu do zarządzania projektem. Promuje iteracyjny i elastyczny proces, który pozwala zespołom dostarczać wartościowe rezultaty na bieżąco. Jest to metodyka, która zakłada adaptację i odpowiedź na zmiany, a także silne zaangażowanie i współpracę między członkami zespołu.
Podstawowe elementy Scrum obejmują:
Zespoły: Projekt Scrum składa się z samodzielnych, wielofunkcyjnych zespołów. Zespół Scrum składa się z około 5-9 osób, które mają wszystkie niezbędne umiejętności, aby dostarczyć oczekiwane rezultaty projektu.
Spotkania sprintowe: Sprint to określony, krótki okres czasu (zwykle 1-4 tygodnie), w którym zespół pracuje nad dostarczeniem określonej ilości prac. Spotkania sprintowe odbywają się na początku sprintu, aby ustalić cele i elementy pracy, oraz na końcu sprintu, aby omówić wyniki i planować kolejny sprint.
Elementy pracy: Elementy pracy, znane również jako zadania lub zlecenia, są definiowane jako części większego projektu, które mogą być ukończone w ciągu jednego sprintu. Elementy pracy są zorganizowane na backlogu produktu.
Backlog produktu: Backlog produktu to lista zadań, wymagań i funkcjonalności, które mają być wykonane w projekcie. Elementy backlogu produktu są priorytetowe i są dostosowywane na podstawie potrzeb biznesowych.
Spotkania dziennego stand-up: Spotkania dziennego stand-up odbywają się codziennie i pozwalają zespołowi na synchronizację i skoordynowanie prac. Członkowie zespołu dzielą się informacjami o postępie prac, planach na kolejny dzień i ewentualnych przeszkodach.
Retrospekcje: Retrospekcje są spotkaniami, które odbywają się po zakończeniu sprintu, aby zespół mógł ocenić i omówić, co poszło dobrze, co można poprawić i jakie nauki można wyciągnąć do przyszłych sprintów.